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2月17日—18日，学校召开2023年全校领导干部工作会议，梳理总结2022年主要成绩，分析研判发展形势，研究安排部署2023年重点工作，对今后一个时期的工作进行再动员再部署，强调全校上下要以开局即决战、起跑就冲刺的紧迫感，以新思路应对新形势、以新理念催生新举措，保持定力、持续发力、激发活力，推动职普融通，深化产教融合、促进科教融汇，聚焦聚力高质量发展，踔厉奋发、笃行不怠，奋力走好新的教育“赶考”之路，努力开创高水平医药大学建设新局面。
车先礼在讲话中指出，2022年是学校改革发展史上具有开拓意义的一年，大事要事集中而至，大考硬仗接连不断，喜事盛事纷至沓来，全校上下人心思齐、人心思进的发展态势持续攀升，同心同向、同心同力的干事氛围持续向好，风清气正、崇德尚廉的政治生态持续优化，走在前列、全面开创的高质量发展局面持续推进。
2023年学校正处在承前启后、继往开来的重要历史关头，迫切需要深入分析客观形势，主动担当历史使命，精心谋划发展战略，科学确立发展目标，奋发有为推进发展。各部门、单位、院（系）拿出最好状态，集中优势力量，以点的突破带动学校全局发展。
▲党委书记车先礼发表讲话
就做好各项工作，确保2023年全校工作开好局、起好步，车先礼要求，一要准确把握形势，坚定不移保持高质量发展战略定力。要宏观把握高等医学教育发展态势，把握新时代高等教育改革发展的主旋律，以高质量发展推动中国式教育现代化；把握高等医学教育发展新态势，加速推进新医科建设与医学教育创新发展。要牢牢把握学校事业发展走势，坚定不移贯彻落实学校第四次党代会确定的“三步走”战略，着力推进学校事业进位升级，在全面建设新时代高水平应用型医药大学的进程中展现更大担当和作为。
二要聚焦重点任务，坚定不移激发高质量发展强劲动力。一是夯实立德树人根基，持续提升人才培养质量。要坚持价值引领，构建立德树人思政体系，拓宽课堂育人主渠道，筑牢全方位育人主阵地，凝练滨医特色的思政育人大品牌；要坚持需求导向，构建内涵提质教育体系，要优化完善人才培养模式，优化提升专业建设水平，优化课程体系建设，持续深化教学研究，扎实推进创新创业教育，积极推进研究生教育质量管理体系改革；要坚持师德为先，构建潜心育人师资体系。要突出政治标准首要地位，明确职业道德高线要求，拓展学习践行实践路径，着力打造一支政治素质过硬、业务能力精湛和育人水平高超的优秀教师队伍。
二是坚持内涵建设驱动，持续提升核心竞争力。要聚焦一流学科创建，加强学科统筹规划，推进学科交叉融合，创新学科发展机制，着力提升学科整体水平；要聚焦科技自立自强，提升科技创新水平，培育一流平台项目，增强科技服务能力，着力提升科技创新能力；要聚焦人才强校战略，在“引得进”“留得住”“用得好”上担当作为，着力提升人才引育水平。
三是聚力综合改革提质，持续提升治理体系和治理能力现代化水平。要优化完善现代大学管理体系，健全完善学校治理体系，坚持依法办校、依法治校、依法治教，持续深化校院两级管理体制改革，持续加强多校区管理；要坚定推进教育评价改革，正确处理好“本与末”“破与立”“点”与“面”的关系；要持续深化管理服务改革，优化财务、审计工作，强化国有资产管理工作，做细做实后勤保障、安全保卫、基础建设和信息化工作。
四是突出开放合作共赢，持续提升社会服务质效能级。要积极争取校地合作共建的更多可能性；要持续拓展社会服务的更大覆盖面，服务国家与区域经济社会发展重大战略需求，服务科技创新发展需求，服务医疗卫生救治需求；要深入推动国际交流合作更加多元化，推进人才队伍、人才培养、学术研究、校园环境国际化。
三要强化党建引领，坚定不移凝聚高质量发展强大合力。一是站稳政治立场，办好中国特色社会主义大学，把党的领导落实到办学治校各方面全过程；二是强化政治功能，让基层党组织强起来实起来，打造滨医党建工作品牌；三是夯实政治保证，把抓党建与促发展深度融合，将党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领学校事业发展行稳致远；四是扛牢政治责任，构建上下联动“大党建”工作格局，汇聚起推动学校事业发展的不竭力量；五是增强政治自觉，纵深推进全面从严治党，营造干事创业的政治生态和良好环境，不断凝聚推动学校高质量发展的强大动能，为创建优势突出特色鲜明的高水平医药大学奋勇争先。
赵升田对学校2022年工作进行总结，对2023年工作作出整体安排部署。他首先从“党建工作迈上新台阶、学校治理提升新效能、人才培养质量得到新提升、学科建设再获新动能、科技创新能力再上新水平、人才队伍建设实现新突破、开放合作服务再出新成效、办学支撑保障夯实新基础、校园安全稳定取得新进展”等九个方面，对2022年学校各项工作进行了全面回顾总结，简要分析了学校发展面临的形势和挑战，希望全校上下继续保持干劲不松懈、心无旁骛谋发展，拿出更好的战略与策略，拿出更大的力度与举措，妥善解决当前面临的关键性问题和“卡脖子”难题，不断开创学校高水平应用型医科大学建设新局面。
▲院长赵升田作工作报告
他指出，做好2023年的工作，必须始终牢记“为党育人、为国育才”的初心使命，胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，坚决扛起“走在前、开新局”的光荣使命，注重系统性规划、规律性把握、整体性推进，全面贯彻落实全国、全省教育工作会议精神，着力在开局上做文章，开辟新赛道，做出新优势，以推动职普融通为关键、深化产教融合为重点、促进科教融汇为新方向，认真思考“强国建设、教育何为”和“教育强国、山东何为”的时代课题，守正创新、革故鼎新、推陈出新，高标准高质量完成各项年度任务，走好新的教育赶考之路，在更高起点上推进学校事业更高质量发展。
他强调，一要加强党的建设，强化党建定向领航。要突出党的政治建设，持续强化理论武装，抓牢抓实意识形态工作，加强基层党组织建设，打造高素质专业化干部队伍，坚定不移推进全面从严治党，加强新闻宣传和校园文化建设，加强统战、离退休、工会（妇委会）工作，高质量推动党建工作与业务工作融合发展，互促互进。二要深化综合改革，推进治理体系和治理能力现代化。要推动“十四五”规划稳步实施，持续推进更名大学工作，深化教育评价综合改革，不断提升依法治校水平。三要深化教育教学改革，全面提高人才培养质量。要加强专业建设，优化教育教学模式，全面抓好课程建设，加强教学质量保障体系和实践教学基地建设，深化创新创业教育，加强研究生教育培养，提升继续教育质量。四要强化学科内涵，提升创新驱动能力。要扎实推进学科建设，加快推进学位点建设，着力提升科研创新能力，强化产学研协同创新。五要坚持人才强校战略，强化师德师风建设，加强人才队伍建设，加强师资队伍培育，强化师资队伍建设。六要坚守立德树人初心，要强化思想政治引领，持之以恒抓好学风建设，提高学生管理服务能力，助力学生成长成才。七要拓展对外合作交流，深化国际交流合作，推动校地深度融合，扎实推进社会服务工作，统筹推进附属医院高质量发展，提升开放办学水平。八要关注民生福祉，切实抓好校园疫情防控，加强基础设施建设，提升服务保障效能，推进智慧校园建设，创建平安和谐校园，提升师生幸福感满意度。
就贯彻落实好本次会议精神，赵升田要求，一要凝聚思想共识，迅速学习传达会议精神，切实把师生医护员工的思想和行动统一到会议精神上来，统一到学校决策部署上来，统一到干事创业和高质量发展上来。二要聚焦重点任务，细化推进落实举措，要坚持系统思维，深入贯彻新发展理念，聚焦重点工作，进一步完善本单位工作的目标任务、实现路径、推进举措，精准发力、创新思路、多措并举，全力以赴推动学校各项工作和安排部署落实落地。三要激励干事担当，切实提高工作效率和完成质量。要担责尽责，砥砺前行，不折不扣抓好重点任务和各项工作落实落地落细；要加强团结协作，在统筹联动、合力攻坚上狠下功夫，树立精品意识，对标对表“升博升大”标准条件、指标体系和全国“双一流”高等医学院校建设标准，做细、做深、做透每个环节、细节，不断为学校高质量发展注入强劲动力。四要强化安全意识，筑牢校园安全防线。要牢固树立“安全第一”“安全无小事”的理念，切实提高思想认识，深入贯彻落实全省学校安全工作专题视频会议精神，牢守红线意识和底线思维，压实安全工作责任，健全安全管理制度，细化安全工作举措，织密安全工作防护网，为学校高质量发展营造一个安全稳定和谐的校园环境。
▲校领导就分管工作进行解读、安排部署
会议强调，学校各项事业发展，没有旁观者，没有局外人，必须上下一心、同心同德、同向同行，全校上下要以开局即决战、起步就冲刺的紧迫感，牢牢把握大有可为的新时代，坚定高质量发展导向不偏移，坚定高水平应用型大学建设目标不动摇，坚定一起向未来的信念不减弱，保持定力、持续发力、激扬活力，不断凝聚推动学校高质量发展的强大动能，在建设优势突出特色鲜明高水平医药大学新征程中奋勇争先、再立新功！
学校广大处级干部在荣祥楼报告厅主会场参加会议，部分处级干部及广大科级干部、学生辅导员、业务科室负责人在烟台、滨州分会场参加会议。
（综合 滨州医学院）
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