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企业管理的最高境界：无为而治–明阳天下拓展培训

企业管理看似简单，实际上它是一门需要深入思考的学问。老子的《道德经》中这样说：”太上，不知有之;其次，亲而誉之;其次，畏之;其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓’我自然’。”这段文字初看有些吃力，它实际上可以作为企业管理上的一个解释来理解。解释为：一个优秀的管理者，下属感觉不到他的存在; 一个次于上者的管理者，下属会亲近他并且称赞他;再次的管理者，下属会害怕他;更下一层的管理者，下属就会轻视他。管理者的诚信不足，下属不会信任他。优秀的管理者非常悠闲，不用多说，事情就可以办成，下属都说”我们本来就是这样的。”

一个优秀的管理者，不需要多说什么，因为下属感觉不到你的存在，无论你在与不在，员工都能够积极主动的去工作，这就是企业管理的最高境界!企业如果可以达到”太上，不知有之”的”虚无”境界，这也就实现了老子所说的”无为而治”的管理境界了。

“管理者的管理素质、授权艺术、员工的自我管理能力”是实现”无为而治”的必要条件。企业管理者本人的素质是企业管理至关重要的基础，而授权时企业管理的必备基本素质，正所谓”三个臭皮匠赛过诸葛亮”，将所有事情都控制在自己手中，往往会出现效率低下的情况，也很容易造成混乱。因此，管理者应该下放一部分给下属去执行，他们或许比管理者更加了解事情本身的情况。

企业管理也可以看做是一种战略思维，管理者所要思考的是全局性、综合性的问题，恰当协调处理组织内部问题，发挥组织其员工的潜能，调动全体员工的积极性和创造性，培养员工的自我管理能力，共同完成预定目标。这些是需要企业管理者认真思考、学习的重要环节。

闭门造车只会让企业走入死胡同，借助优秀管理者的经验分享与学习，拓宽自身管理思维狭区，找出自身企业发展中隐藏问题，构建”无为而治”的最高企业管理境界。

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